服務(wù)、監(jiān)管、共享丨杉杉股份務(wù)虛會(huì)議在寧波召開(kāi)
2019年08月09日
2019年8月8日，杉杉股份務(wù)虛會(huì)議在寧波杉杉新能源基地召開(kāi)，李智華總裁出席并講話。
李總和寧波地區(qū)全體工作人員分享了在經(jīng)營(yíng)管理、干部建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)股份公司要“服務(wù)與監(jiān)管并行，信息與資源共享”，充分發(fā)揮平臺(tái)管理公司的領(lǐng)導(dǎo)作用。
李總指出，“服務(wù)”要貼近產(chǎn)業(yè)、主動(dòng)服務(wù)，要為產(chǎn)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)決策提供專業(yè)參考、建議和指導(dǎo)；“監(jiān)管”要前置，做到事前、事中監(jiān)管，做到提前通報(bào)、提前預(yù)警；“共享”要以大數(shù)據(jù)思維形成共享機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享、管理資源共享和市場(chǎng)資源共享，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。
對(duì)此李總提出了一系列具體的工作要求和建議，包括：形成內(nèi)參報(bào)告機(jī)制，建設(shè)人力資源大數(shù)據(jù)、加強(qiáng)培訓(xùn)，實(shí)行信息共享，強(qiáng)化合同管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和安全生產(chǎn)管理等。
李總還要求各級(jí)管理人員、各職能部門(mén)勇于擔(dān)當(dāng)，在股份公司已有的良好基礎(chǔ)上，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值而共同努力，把股份公司打造成杉杉企業(yè)最好的平臺(tái)公司。
2019年8月8日，杉杉股份務(wù)虛會(huì)議在寧波杉杉新能源基地召開(kāi)，李智華總裁出席并講話。
李總和寧波地區(qū)全體工作人員分享了在經(jīng)營(yíng)管理、干部建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)股份公司要“服務(wù)與監(jiān)管并行，信息與資源共享”，充分發(fā)揮平臺(tái)管理公司的領(lǐng)導(dǎo)作用。
